【疫情期间商贸公司/商贸公司受疫情影响】

公司在疫情期间的对策

有很多公司通过优化内部结构节约成本来度过这三年困难时期。每一家公司在经营过程中都需要消耗经营成本。这项因素对于公司盈利至关重要。……当公司经营遇到困难的时候，来源必须与节流并重……因此，在这三年，有很多公司选择了优化内部结构这项措施来节约成本、度过难关。

负责做好疫情防控相关物资保障工作；严格执行来访人员询问登记制度；对公司公共区域重点组织消杀；做好疫情时期食堂用餐方案及用餐管理；负责公司卫生、消毒；负责公司南厂区职工测温并协助北厂区职工测温工作；负责安保、食堂、保洁等外包人员管理等。

当发现高度疑似突发重大传染病病例时，经本部门主要负责人同意后立即向疾控中心和公司领导报告。 就地隔离患者，做好沟通和安抚工作，采取必要的防护措施，提供必要的防护用品，如一次性口罩、手套等。 疫情传播期间按时对部门区域进行严格消毒。

针对疫情导致企业资金紧张而无法按时偿还银行贷款的问题，以下是对策建议：及时与金融机构沟通：企业应主动与贷款银行或其他金融机构联系，说明因疫情影响导致的经营困难和资金紧张情况。提供相关证明材料，如经营困难数据、现有资产证明、待履行合同以及企业发展计划等，以增强金融机构的理解和支持。

预防疫情 公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点，主要做好以下两项工作：通风工作：每天上、下午上班时，必须打开全部门、窗通风，尽量不使用空调。消毒工作：除加强日常卫生保洁工作外，员工个人要注重个人卫生。

外贸企业“逆水行舟”稳得住

〖A〗、面对疫情，中国各界正在凝聚力量，共同推动外贸企业“逆水行舟”。

〖B〗、正视人生发展坐标，不断提高自身业务素质。端正人生坐标，不满足与现有成就，持之以恒、不断突破。行业的竞争如同逆水行舟不进则退。要想取得暂时的成绩不难，难在不断突破，不断创新。要在外贸队伍中保持领先位置就必须对自身业务素质有更高的要求，持才傲物终会被淘汰的。

〖C〗、最重要的标题，H1，strong一定要出现关键词。写好每个页面的tltle，description，keywords.这三个里面也要出现关键词。越靠前越好。域名中一定要出现关键词。十分重要。（英文SEO）URL结构清晰。像域名后面出现/a/b/c/d/e/f/htm这样的肯定不好。一般不要超过三层。

〖D〗、雅戈尔先后在宁波、上海、香港和日本设立国际贸易机构，在扩大自身进出口业务的同时，通过控股和工贸联营等途径，与其他外贸企业强强联合。1999年，雅戈尔集团向外经贸部直属的中国出口商品基地宁波公司注入巨资。改制后的中基宁波对外贸易股份有限公司，成为全国首家跨行业、跨地区、跨所有制的新型股份制外贸企业。

广东一公司给员工大幅涨薪近三成,背后的原因是什么?

〖A〗、有媒体爆出消息，广东一公司给员工大幅涨薪近三成。负责人表示，受疫情影响，这个公司遇到了困难，资金链几乎断裂，但员工却没有放弃这家公司。很多员工为了公司从家里拿钱，努力工作，挽救了公司。现在公司的效率提高了。为了感谢所有员工的共同努力，公司宣布给员工加薪。媒体爆出这个消息后，很多网友都对这家公司赞不绝口。

〖B〗、涨薪的实施体现了公司对员工的认可和激励。员工待遇：薪酬水平：除了定期涨薪外，格力电器的薪酬水平在行业内也相对较高，能够吸引和留住优秀人才。福利待遇：格力电器不仅提供有竞争力的薪酬，还注重员工的福利待遇。

〖C〗、公司涨薪酬了，但是员工仍然不满意，无非是以下几个原因：外部竞争性不强，虽然涨工资了，但是工资水平仍然落后于市场平均水平。内部公平性不足，员工之间工资差异太大，部门与部门之间工资不平衡，员工之间不公平。

〖D〗、多数都是因为收入少。也就是说薪水比较低。或者说是自己付出了那么多，但是却没有得到那么多的回报。也就是说，在这个单位。工作很努力。自己也有一定的技术才能。但是给的薪水却不多。遇到这种情况时。可能外部有其他公司为了挖你或者是自己要找一个薪水更高的公司。才想跳槽。这时候公司。

疫情期间公司将面临哪些经济危机,应该如何应对化解危机?

企业可以选择线上的模式来促进经济回暖 既然线下门店暂时无法进行，大众也无法出门，那为何不采取线上的模式来减少企业压力呢？可以线上营销的模式来促进一部分人就业，以及改善企业的经济压力。此次疫情，无论是国内还是国外，对于各行各业的打击都是巨大的，这时候就需要企业采取一系列的处理危机的措施，将企业损失降低到最小化。

这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。……从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。

在这个竞争激烈的时代中，财会人若想摆脱职场危机、保住自己的铁饭碗，最有效的方法就是考取相应的职称证书，有了这个证书后，即使要面临被裁员也好，走到哪里都会被企业所看重和录取，证书无疑是当今社会创造更多就业机会的“利器”。

保持积极心态：经济大萧条是经济循环周期中的一个正常阶段，会随着时间的推移而过去。保持积极的心态，相信困境是暂时的，有助于度过难关。 保持就业：拥有稳定的收入来源是应对经济危机的关键。不一定要追求高收入，但应确保有一份工作来满足基本生活需求。

戴满菊是商业巨头吗

不是。根据查询百度百科信息显示，截止2023年11月20日，戴满菊只是上海机场集团商贸公司一名普通员工，并不是商业巨头，在上海疫情期间，其主动请缨坚守岗位，并克服困难，全力保障了公司第一笔政府物资订单的紧急发出，受到了大家关注和赞扬。

戴满菊不是商业巨头。桐梓县狮溪关石坎戴满菊餐饮有限责任公司，统一社会信用代码：92520322MA6J1FT307。法定代表人：戴满菊。登记机关：遵义市桐梓县市场监督管理局。成立日期：2019年10月10日。

疫情期间公司有权利停工停薪吗

〖A〗、在疫情期间，公司必须保障员工的薪资支付，不得因停工而停薪。根据《工资支付暂行规定》第十二条，企业如果停工不超过一个工资周期（通常为一个月），应当按照劳动合同的约定，向员工足额、按时发放工资。这意味着，即使公司因为疫情而暂时停工，也需要按照合同规定的薪资标准向员工支付工资。

〖B〗、在疫情防控期间，企业停薪是不合法的，如果企业停停工在一个 工资 支付周期的，应该正常支付工资，超过一个周期的，支付工资不低于当地 最低工资标准 。

〖C〗、疫情期间公司可以让员工停薪留职吗 公司不能停薪留职，企业因受疫情影响导致停工停产的，未超过一个工资支付周期（最长三十日）的，应当按照正常工作时间支付工资。

〖D〗、在疫情防控期间，企业停薪是不合法的，如果企业停工停产在一个工资支付周期的，应该正常支付工资，超过一个工资支付周期的，若职工提供了正常劳动，企业支付给职工的工资不得低于当地最低工资标准。职工没有提供正常劳动的，企业应当发放生活费，生活费标准按各省、自治区、直辖市规定的办法执行。

〖E〗、作为社会法的劳动法不适用不可抗力条款，在疫情大背景下，为保障劳动者的生存权，企业不得任性裁员、擅自停薪。企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。符合条件的企业，可按规定享受稳岗补贴。

〖F〗、作为社会法的劳动法不适用不可抗力条款，在疫情大背景下，为保障劳动者的生存权，企业不得任性裁员、擅自停薪。